初心如磐，奋楫笃行，用担当实干谱写新篇章

通讯员：肖佳

一口浓重的河南口音，没有夸张的言语;一身朴素的打扮，没有鲜丽的服饰;一张黝黑的脸庞，没有领导的派头。低调内敛、敦厚朴实，这是他给人的第一印象。当你走向他，了解他，你就会发现他是有 平凡之中的伟大追求，平静之中的满腔热血，平常之中的极强烈责任感 精神的汉子。

他就是新疆兵团建工城建集团天津玉珑佳苑项目经理凯发真人首先娱乐何立势。

自参加工作以来，何立势始终坚守在生产一线。他工作认真严谨，履职尽责，充分发挥自身先锋模范作用，带动项目员工砥砺奋进，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉，多次获得 优秀项目经理称号 。

2017年，在天津项目建设之初，何立势以塑造城建集团优质企业形象为目标，坚持以高标准、严要求争创优质工程，他常说： 我们一定要好好干，不能砸了自己的牌子。

7月，天津雨季持续时间较长，降雨量对项目施工影响较大，90%材料无法按时运输到现场，施工进度严重滞后。

为不影响交房任务，何立势带领项目部全体人员倒排工期，围绕时间提前谋划、定人定岗、制定赶工措施，过程中严格按照工期计划执行，最终如期完成二三期的竣工验收。

有人说他是 铁打的 ，称赞他爱岗敬业、无私奉献。他却笑笑说， 没什么，干事业就是要奋力拼搏，担得起肩上的责任，对得起群众的信任。

叮!打卡成功，下一个。

在新项目开工时，何立势每天都会检查工人实名认证打卡情况。不远处醒目地悬挂着 今天，你打卡了吗 的横幅，时刻提醒劳务工人进行实名劳务系统线上打卡考勤。

为做好劳务实名制管理，何立势多次组织开展线上、线下的劳务工管理培训，结合项目实际，制定适用于项目实名制及工资发放的管理办法，从职责权限、花名册管理、考勤管理、工资摸排、违约处罚等方面均做出详细规定。同时他还在在项目部设置劳务工维权公示牌、劳务工工资监督发放举报箱等。

一系列措施实现了项目部劳务人员用工管理实名化、劳务人员三级教育培训管理实名化、劳务人员现场考勤实名化、劳务人员工资发放实名化，做到了劳务人员花名册、身份证、技能证书、考勤表、工资表、培训教育记录和工资发放记录的高度统一。

十年树木，百年树人。

何立势清楚地知道年轻人是企业的未来和希望，2023年，在他负责粤兵医院(二期)项目时不仅自己刻苦钻研技术，同时非常关心和注重培养新人。

何经理，这个钢筋这样绑对不对? 钢筋绑扎必须要满绑，不能跳绑、漏绑。 每天都有新员工跑到何立势面前，向他询问问题，何立势不管多忙，都会耐心解答。

他时常带着年轻员工到施工现场学习观摩，有充裕时间的时候，他会观察每一个新员工的成长情况，对不好操作的内容，进行手把手教学。 3年了，特别感谢师傅，让我从天津玉珑佳苑项目的一个小白技术员到粤兵医院(二期)一个能独立完成工作的栋号长。 何经理徒弟何波说道。

何立势总是鼓励新员工多读书，多练习，对做得好的不吝惜表扬，对做得不好的会指出问题加以指导，现在项目现场的新员工都已经成为能够独挡一面的技术能手。

老骥伏枥，志在千里，即使我负责一个项目又一个项目，我依然觉得自己是刚进公司的那个少年，充满干劲。 何立势说，他将继续坚守初心，奋楫笃行用拼搏奋斗 筑 就精彩人生，为公司高质量发展贡献力量。